Прямой эфир с Александром Крыловым (ВИДЕО)

1 октября в социальной сети «ВКонтакте» прошёл ежегодный прямой эфир с Александром Крыловым — председатель Совета директоров ХК «Авангард» ответил на вопросы болельщиков и рассказал о планах клуба – на ближайшее время и на будущее.

«Авангард»

- Вы вчера побывали на матче «Омские Ястребы» - «Ирбис», пожелали удачи, но сделали это не один. Мы заметили, что с вами был Алексей Жамнов, которого экспертный совет ФХР рекомендовал на должность главного тренера национальной сборной. Как он оказался в Омске?

- Как сказал сам Алексей ребятам в раздевалке, он пришёл отсмотреть потенциальных кандидатов в олимпийскую сборную. Понятно, что это шутка, на самом деле, мы давно договаривались об этом визите, хотели синхронизировать с моим посещением стройки, Алексей является руководителем проекта Хоккейной Академии «Спартак», наслышан про наши успехи, попросил поделиться опытом. Мы взяли его команду и показали, что успели сделать за три года.

- Недавно «Авангард» и лично Хартли поздравили с днём рождения Александра Кожевникова, который каждую неделю по несколько раз проезжается по вашему тренеру в СМИ. Вам понятна природа этих комментариев? Видите ли вы за фигурой двукратного олимпийского чемпиона «заказчика»?

- Присоединяюсь к поздравлениям, Александр – легенда. Жаль, что он после такой блестящей карьеры не нашёл себя в реальном хоккее. Мне кажется, он мог бы очень помочь с развитием этого спорта. Приятно, что он неравнодушен к нашему клубу. Значит, мы все делаем правильно.

- Не считаете ли вы, что «Авангард» с канадцем Хартли идёт вразрез с политикой ФХР и тенденциями в КХЛ, где тренеров-иностранцев можно пересчитать по пальцам?

- Вы правильно сказали, цели ФХР – развитие российского тренерского цеха. КХЛ – коммерческая лига, самая главная цель – наличие лучших игроков и тренеров. В этом плане мы в тренде. Боб Хартли – один из лучших тренеров, с которыми я знаком, и его стиль работы мне очень импонирует.

- Ставится при этом цель воспитать российских тренеров, которые с ним работают? Видите ли вы кого-то из нынешнего тренерского штаба в будущем главным тренером «Авангарда»?

- Конечно. В этом плане Боб – большой молодец, он не скрывает свои технологии, если можно так выразиться, он делится опытом. Ребята, которые с ним находятся на лавке – за три года он их «прокачал» - и они уже представляют из себя сложившихся тренеров. Что касается поста главного – у каждого есть шанс.

- Много разговоров о том, что Хартли покинет «Авангард» после этого сезона и в Омск команду повезёт другой тренер. Действительно ли вы к этому готовитесь? Или, может, уже предложили Бобу продление? 

- Мы с Бобом договорились перед началом прошлого, успешного для нас сезона, что мы этот вопрос решим по истечении действующего контракта. Сейчас не хотелось бы это обсуждать. Закончится сезон, и мы сядем с Бобом и обо всем поговорим. Захочет ли он работать вообще? Мне было бы сложно искать мотивацию после двух Кубков Гагарина.

- Будет ли зависеть ваше предложение продления сотрудничества от спортивного результата?

- Спортивный результат – один из основных критериев работы в профессиональный команде. Конечно, он будет влиять в том числе и на наши переговоры.

- Был ли Игорь Никитин, который недавно возглавил «Локомотив», эдаким вариантом на будущее? Со стороны он выглядел идеальным кандидатом.

- У нас есть джентльменское соглашение, и я сторонник выполнения своих обязательств. Мы не общались с Никитиным за спиной Боба при действующем контракте. Если говорить в целом про возможность появления Никитина в «Авангарде», она существует. Мне, если честно, в принципе, удивительно то предложение, которое он принял, но, видимо, были на это причины.

- Сыграет ли «Авангард» с «Ак Барсом» в ОАЭ, как об этом писали в СМИ?

- Да, такая возможность существует, у «Авангарда» сейчас полный карт-бланш на переговоры по организации матча и привлечению спонсоров, лично я вовлечён в этот проект целиком и полностью, сейчас мы занимаемся инфраструктурой. Вопрос в её готовности: будет готова – проведём этот матч, нет – отложим его на будущее.

- Что это будет за площадка?

- 1 октября стартовало ЭКСПО, которое было отложено на год, в его рамках у всех стран-участниц есть день. Наша идея состоит в том, чтобы в День России представить Россию своими яркими спортивными командами – это «Авангард» и «Ак Барс», хотим ещё привлечь фигуристов. Мы хотим представить Россию на льду с нашими традициями, мне кажется, это очень хорошая задумка. Изначально предложение шло от Алексея Морозова, мной оно было поддержано и перехвачено, сейчас стараемся и делаем всё возможное, чтобы успеть в срок.

- Мы все видим насколько дерзкий и яркий «Авангард» в околохоккее, у клуба есть свой узнаваемый стиль. А есть ли у вашего клуба хоккейная философия или всё зависит от взглядов тренера? Галицкий, например, прямо говорит, что не возьмёт на работу тренера, который будет играть от обороны.

- Для меня более важно выстроить вертикаль от воронки в детском хоккее до профессиональной команды. Когда у тебя есть хороший материал в виде классных игроков, у тебя больше вариантов, ты можешь выбирать, можешь подстраиваться под определённых игроков, определять тактику – и тогда у команды будет определённое лицо. Если у тебя нет выбора, придётся работать с тем, что есть. Для меня более важно иметь большое количество качественных исполнителей – и тактику смогут определять тренер с генменеджером.

- Смена курса, которую провёл «Авангард», став самой габаритной и силовой командой КХЛ, согласовывалась с вами? Вам самому принято смотреть на игру команды, где игровичков не три звена, как в чемпионском сезоне, а два-три человека?

- Это какой-то штамп, который выдали летом – и все подхватили. У меня нет ощущения, что мы стали более дубовыми. Пришли новые люди, кто-то раскрылся, кто-то ещё не раскрылся, рано делать выводы. Выводы будем делать в декабре. У нас есть план Б, мы работаем над этим и всегда готовы исправить ситуацию. Вспомните, что говорили про чемпионскую команду в середине сезона… Даже в декабре. А в итоге – боевой коллектив, который выиграл золото. Как говорит наш генменеджер, кубки выигрываются в марте, а не в октябре, ноябре и даже декабре.

- Вам нравится, как играет «Авангард» сейчас?

- Если мы говорим про данную минуту, то, конечно, нет. Но у нас нет панических настроений, у нас много новых игроков, главное, я уверен, что у нас есть система – она доказала свою состоятельность в прошлом году. Когда те, кто пришёл, будут полностью обладать навыками исполнения этой системы, думаю, у нас очень сильно изменится картина в лучшую сторону.

- Это такая вера в систему – что она даже из средних игроков сделает топ?

- У меня нет «веры в систему», у меня есть знание, что она работает. Не буду называть фамилии, но мы видим, скольких игроков прокачал Боб. Многие раскрылись при нём совсем по-другому. Просто я, как бывший игрок, понимаю, что когда ты на поле думаешь о том, как выполнить установку тренера, теряется импровизация, креатив. Когда ты перестаешь об этом думать – игра становится совсем другой.

- Как-то вы породили мем «условный Фисенко», выступая против того, чтобы игроки нижних звеньев получали 40-50 миллионов рублей. Теперь, судя по сообщениям инсайдеров, те же 40 миллионов получают Жарков с Телегиным. Нет ли здесь противоречия? Или вы вынуждены пойти на поводу у рынка?

- Там был определённый контекст, думаю, Миша на меня не обиделся, он хороший парень, мы знакомы. Жарков, кстати, получает меньше, это очевидно. Есть люди, которых называют «чекеры», они выполняют определённую работу. Понятно, что есть элитные чекеры и обычные чекеры. Если мы говорим про того же Телегина – человек играет в первом звене и забивает, какой же он чекер? Это такая условность, которая приобрела какие-то формы и теперь обсуждается.

- А сами публикации зарплатных ведомостей, которые уже почти стали нормой, вас не раздражают? И не считаете ли, что клубам и лиге стоит открыть зарплаты, чтобы не было гаданий?

- Прежде всего, надо спрашивать у игроков, не мою же зарплату публикуют. Если говорить о открытиях ведомостей в принципе, я, как член Совета директоров, за то, чтобы все понимали, сколько игрок получает. Эта транспарентность будет работать на рынок, мне так кажется, потому что любая транспарентность ведёт к чистоте бизнеса и самих транзакций. Но это всё лежит в юридической плоскости, там надо прорабатывать этот вопрос.

- А слухи по поводу зарплат в «Авангарде» - они близки к правде?

- Плюс-минус да, потому что сейчас много людей, которые имеют доступ в систему ЦИБ. Где-то специально искажаются данные, где-то публикуются так.

- Не считаете ли, что сейчас команде не хватает Ильи Ковальчука, ведь есть мнение, что во многом он повлиял на настроение команды в декабре?

- Повторюсь, сейчас очень рано делать выводы по поводу того, чего не хватает этой команде. Надо подождать, пока новые игроки смогут вникнуть в систему. В прошлом сезоне как раз в декабре это случилось – и сложилось так, что в этот момент в команде появился и лидер, в системной команде. Мозаика сложилась, это многофакторная история.

- Пытались договориться с ним о возвращении?

- Нет, мы не общались после этого с ним на тему возвращения. У нас были соглашения, мы их выполнили, выиграли Кубок Гагарина. Его уход – это не загадка, у него есть надежда выиграть Кубок Стэнли, это желание можно только уважать.

- Недавно прошла информация, что Илья Михеев просил обмен из «Торонто». Мог ли за эти годы он вернуться в «Авангард»? 

- В прошлом году мы теоретически рассматривали такую возможность, но Илья и его агенты сразу дали понять, что все мысли только об НХЛ. Мы уважаем этот выбор и всегда рады Михееву, но в ближайшей перспективе это невозможно. Это нормальное желание – играть в сильнейшей лиге.

- Закрыта ли дверь в «Авангард» для Егора Чинахова? Когда он принял предложение «Коламбуса», на вашем официальном сайте был недвусмысленный намек, что в случае неудачи в НХЛ ему места нет. По крайней мере, в этом сезоне.

- Заявление делал генменеджер – ему подтверждать эти слова. Я свою позицию озвучил: в начале сезона Егор Чинахов приехал ко мне с агентом. У нас состоялся мужской разговор, стороны должны были выполнить обязательства. Я слово сдержал, та сторона нет. И поэтому я сказал на Матч ТВ, что для меня теперь такого агента не существует. Для меня в бизнесе главное – выполнение обязательств. Чинахов – ребёнок, находящийся под давлением агента, к нему у меня вопросов нет. Договорённость простая: мы даём Егору играть, а он продлевает контракт на сезон. Агент кормил завтраками, в итоге подписал Егора в «Коламбус». Как говорят на улице, развёл.

- Вы сказали, что для вас агента Чинахова, Шуми Бабаева, больше не существует. Но как в таких условиях работать над продлением Сергея Толчинского? Его интересы также представляет Бабаев.

- Это для меня его не существует. У нас есть отличный генеральный менеджер, думаю он вполне способен справиться с этой задачей. Это игрок Толчинский, у него сегодня может быть один агент, завтра другой, я не знаю, как будет эта ситуация разруливаться, у нас есть ответственный за это человек.

- Закроем эту тему, перейдёт к вопросам от болельщиков. Когда на форму вернутся крылья?

- Мне кажется, мы нашли достаточно элегантное решение. Мнения разделились – одни хотят, чтобы вернулись крылья, другие нет. Мы создали команду ВХЛ, назвали её «Омские Крылья» и вернули крылья на их форму. Команда находится в Омске, если люди хотят поддерживать «ястребов» с крыльями – пожалуйста, они играют в Академии. Сам «Авангард» имеет обновлённый бренд, достаточно динамичный, и та форма, которая сейчас есть, мне очень нравится.

- Следующий вопрос. Возможно ли возвращение Клима Костина в «Авангард» и кого хотите сохранить на будущий сезон?

- Этот вопрос нужно адресовать Алексею Волкову, это его профильное дело Что касается Клима, если будет возможность – мы обязательно постараемся вернуть его, он замечательный человек, хороший игрок, душа компании и спортивный по-настоящему парень.

- Дарья Буторина спрашивает: с приходом в «Авангард» у Вас было несколько целей - Кубок Гагарина (команда стала чемпионом), вернуться в Омск (уже не у кого нет сомнений, что сезон 2022/2023 пройдёт в Омске), провести достойно МЧМ на новой Арене (тут сомнений не будет, что все пройдёт на высшем уровне) и Академия, которая сейчас уже приносит свои плоды. Какие цели Вы ставите дальше перед собой в плоскости «Авангарда»?

- Мне кажется, рано ещё ставить новые цели. Самая главная цель не выполнена пока – команда вернётся, тогда будем обсуждать планы на будущее.

- Следующий вопрос, зачитаю цитату: «Мы хотим оставить наследие в Балашихе, они нас с удовольствием приняли и помогают пережить трудные времена. У меня есть договоренность с губернатором, и мы сейчас продумываем, как мы здесь оставим команды ВХЛ и МХЛ. Мы хотим иметь две команды МХЛ - одну в Омске, другую в Балашихе. Команда КХЛ будет в Омске, а команда ВХЛ - в Балашихе», - Александр Крылов 2019 г.

Расскажите о планах по этому поводу в 2021 году? Планирует ли клуб оставлять в Балашихе какую-то команду после возвращения основной команды в Омск?

- С наследием не получилось, сложно всё это. Мы хотели выстроить вертикаль, и нужно это делать в своём городе. Там мы в гостях, возникает много сложностей, а мы утвердились в мнении, что команды КХЛ и ВХЛ должны быть рядом, тренерские штабы должны постоянно общаться. От идеи команды ВХЛ в Подмосковье мы отказались.

- Ещё вопрос! Александр Владимирович, как житель Реутова хотел поблагодарить за прошлый сезон, по настоящему болел за команду, не пропуская ни одной игры. Сезон был полон переживаний на грани, но оно того стоило :) Вопрос: Есть ли планы по организации товарищеских матчей с командами НХЛ, например Tampa Bay Lightning или Montreal Canadiens? Мне кажется, это было очень интересно. Даже при проигрыше можно сделать выводы и выйти на новый уровень.

- Очень даже возможен такой матч. Но во время пандемии сложно что-либо прогнозировать, мы бы с удовольствием сыграли с «Вегасом», были такие разговоры, мы уже готовились, но ситуация такая, какая есть.

- А почему именно с «Вегасом», там были переговоры клуб - клуб?

- Мы ездили туда с большой ознакомительной программой перед тем, как заняться проектированием этой арены. Мы знакомились с десятью самыми современными аренами, в этот список входит и «Вегас». Мы познакомились с высшим менеджментом, поделились идеями о том, куда движется хоккей, как его развивать. И получилась такая очень интересная история, у «Авангарда» были компетенции по выстраиванию воронки детско-юношеской, а у «Вегаса» - маркетинговые. Мы друг друга нашли, показали им развитие вертикали, а мы посмотрели на маркетинговые активности – и на этой синергии собирались играть два матча, но пандемия разрушила наши планы. При удобном случае продолжим это общение.

- Ягр может еще перейти за «Авангард» в качестве тренера или даже игрока?

- Он присутствовал на юбилейном матче на «ВТБ Арене». Мне кажется, очень реально увидеть его в его прощальном матче на нашей новой Арене. Он человек рисковый, за любой кипиш, думаю, он примет это приглашение, но для этого надо ввести в эксплуатацию этот дворец.

- Почти все команды находясь в Москве брали кубок, возьмёт ли «Авангард» кубок в Омске или ждать снова 17 лет. Будет ли все тоже самое и в Омске, как это было вдали от Омска. Тот же Хартли или игроки как Ковальчук или как Войнов звёздного характера.

- Клубы и немосковские выигрывали Кубок Гагарина. Что касается Ковальчука или Войнова, я не знаю, поехали бы они в Омск или нет, мы это не обсуждали. Но в Омске играли мегазвёзды, в том числе Ягр, поэтому, мне кажется, от города это совершенно не зависит – зависит от условий и атмосферы, а также других факторов, которые влияют на принятие решения. Что касается Омска… Вы были в Канаде? Там всего несколько городов, Торонто, например, которые сравнимы с Москвой. Остальные – гораздо меньше, поэтому тот же Боб, приехав в Омск, был поражён этим городом. Так же и звёзды, американские в том числе, вряд ли будут считать его плохим. Омичи почему-то не любят свой город, а это великолепный город! Тут есть куда сходить и при этом есть возможность сконцентрироваться на хоккее. Так что не любить его – странная позиция.

- Когда будет сделана форма «Адидас»?

- Мы в одном из эфиров говорили, что мы ведем переговоры о кастомизированной форме от Адидас для «Авангарда», но, к сожалению, они оказались не клиенторинтированны.  Они полностью сконцентрированы на североамериканском рынке, и российский рынок им совсем неинтересен. Поэтому мы из этих переговоров вышли. Я считаю, что в России есть несколько производителей, которые делают форму не хуже, чем Адидас.

 - Как относитесь к тому, что некоторые игроки в составе «Авангарда» неуважительно взаимодействуют с болельщиками. Позволяют себе лишнего в соцсетях, грубо отвечают. Не бьет ли это по репутации клуба и не кажется ли что тренинги на жизненные темы, такие как «Игровой интеллект» неэффективны?

- Всегда есть исключение из правил и всегда есть ситуация, которая выбивается из общего ряда. Она была, она исправлена. Человек понял, что поступил эмоционально. В этом нет ничего серьезного,  чтобы принимать какие-то меры. Что касается «Игрового интеллекта», то его нужно внедрять на уровне детских команд, потому что это закладывается с юного возраста. Очень сложно сложившемуся профессиональному спортсмену донести эти мысли и правильно выстроить в голове. До многих, конечно, доходит, но постфактум. Ну, так бывает. Главное, что ситуация исправлена, человек извинился.

- Есть ли в планах до завершения закрытия трансферного окна подписания какого-либо игрока? Рассматриваются ли игроки из Европы или НХЛ?

- Существует план «Б», мы над ним работаем. Если ситуация позволит нам его реализовать, то мы его реализуем.

- Больше четырех месяцев прошло с завоевания кубка. Сейчас можете оглянуться и сказать, почему такое радикальное обновление? Ведь считается, что «золотой состав» стараются сохранять, оберегать.

- В КХЛ нет культуры длинных контрактов, к сожалению. Например, как в футболе или в НХЛ. И это большая проблема, над этим стоит подумать всем руководителям клубов. Понятно, что тот состав, который выиграл золото, был на пике. Были игроки, которые были на пике, они монетизировали ту зарплату, которую они получили в других клубах. Какие-то игроки монетизировали тот успех в то, чтобы переместиться в НХЛ. Во многом для нас это был сюрприз, например, если мы говорим про того же Чинахова или Семенова. Были такие как Ковальчук, которые размышляют над продолжением игры в этой лиге и хотят все-таки зацепиться в НХЛ. На все были свои причины. Но я считаю, если мы говорим про династию, как принято в Северной Америке, про сохранение чемпионского состава, то, в первую очередь, это лежит в плоскости длинных контрактов. Но, к сожалению, у нас нет такой культуры. Ее еще нужно прививать.

- Не хотите стать первопроходцем в этом?

- Это работа целого коллектива, всего клуба. Нельзя навязать эту историю, это уже сложившаяся практика, обычай – люди мигрируют из клуба в клуб.  Нужно садиться и вместе договариваться.

- Болельщик Андрей Кулик из Сургута посещает матчи в Балашихе. Он жалуется, что на матчах у него не получается ничего купить кроме шапки и шарфа в клубном магазине. Да, есть интернет-магазин, но будет ли улучшаться ассортимент на арене?

- В «Арене Омск» будет крутейший фан-шоп. Он будет состоять из двух частей. Это профессиональный магазин для хоккеистов и любителей, то есть для тех, кто играет в хоккей. А также магазин атрибутики. Он уже сейчас полностью утвержден с точки зрения планировки и дизайна. Мы приступили к выполнению этого технического задания.

-  «Зачем нашей команде такие игроки как Шевченко и Комаров? Пусть лучше пусть свои молодые воспитанники играют, больше пользы принесут!» Как вы такое заявление болельщиков можете прокомментировать?

- Мне сложно комментировать мнение болельщиков, потому что это эмоциональный процесс, у каждого он свой. Кто-то говорит: «молодые играли и все проигрывали». А кто-то: «как же так, вы клуб с традициями и все проигрываете». Кто-то говорит о том, что не играют молодые. Мне кажется, все должно быть в свое время и в своем месте. Каждый играет там, где он в данный момент способен играть. Комаров доказал, что он отличный парень, боец, полноправный участник «золотого пути» плей-офф, которого мы прошли.

- У журналистов есть мнение, что «Авангарду» актуальнее было в этом постчемпионском сезоне сделать шаг назад, чтобы сделать два шага вперед. Наиграть молодежь в этом сезоне, а в Омск вернуться командой, которая обновилась не людьми, которые приехал на один-два сезона, а перспективными, кто уже бился во взрослом хоккее.

- Мы хотим выиграть Кубок Гагарина. Для того, чтобы биться, есть клуб ВХЛ. Там есть все условия для того, чтобы расти и играть в КХЛ. Если бы этого клуба не было, я бы этот вопрос как-то разделял. А так, у нас есть цель выиграть кубок. Вторая цель – развивать игроков. Для этого и создан клуб ВХЛ.

- Когда на домашней арене будут полные трибуны? Ведь в других регионах заполняемость значительно выше.

- Я не верю, что ситуация исправиться. В Москве и Московской области негативные прогнозы по росту. Есть четкая корреляция от количества койка-мест до возможности заполнения трибун в процентах. Это математическая формула, тут нет человеческого фактора, кто принимает эти решения. К сожалению, тенденция негативная.

- Нет непонимания, почему к спорту, к хоккею такое отношение. Везде все открыто и такое ощущение что только спорт у нас – место распространения инфекции.

- Здесь две составные макроэкономические части. Открыто то, что поддерживает люде, чтобы они зарабатывали деньги, кормили свои семьи. Хоккей – убыточная история, социальный проект. Поэтому им жертвуют. Мне кажется, это достаточно логично в тех реалиях, которых мы живем.

КХЛ и ФХР

- Вас в кулуарах называют сторонником появления клуба КХЛ из ОАЭ. Не станет ли это повторением истории с «Куньлунем»: нет болельщиков, не может играть дома. Правду ли говорят, что вы выступаете за появление такого клуба.

- Моё мнение следующее: КХЛ – коммерческая лига, в ней должны играть сильнейшие. Чем качественнее игроки, тем больше интерес. Это напрямую зависит от среднего чека болельщика, который приходит на матч. Внутри этого чека прежде всего билет, и мне кажется, команды должны быть там, где есть хороший средний чек. Если у КХЛ есть возможность сделать такой клуб, есть инвесторы, которые готовые вложить в это – то это хороший пример для развития Лиги. А национальный чемпионат может развиваться по региональному принципу, например, ВХЛ. К сожалению, это экономические формулы, которые мы не в состоянии поменять. Если мы хотим зрелище, мы должны платить хорошую зарплату. Если мы хотим чтобы это окупалось, значит мы болельщик должен за это платить. Значит, мы должны искать этого болельщика и делать клубы в тех местах, в которых эти болельщики могут платить. НХЛ так и работает. Есть два-три региона  та же Аризона, где нет этого среднего чека, но они над этим работают, что клуб  перевезти оттуда. Это экономические формулы. Так устроен мир. Есть социальный проект государства по развитию хоккея – это школы, доступность спорта, чемпионаты разного уровня, а есть вершина айсберга. Элитная лига, где играют все сильнейшие. Чтобы туда стремились попасть и получать хорошие зарплаты.  Команды должны быть в тех регионах, где есть возможность их окупать. Дубай, думаю, один из таких. Если вы там были, то знаете, что вечером там делать нечего. Хотя там отличная культура, великолепные рестораны, но вечером кроме ресторанов никуда не пойти.

Там жара, как в Вегасе, где куча шоу, а люди всё равно приходят на хоккей. Там прохладно, комфортно, энергия, драйв, столкновения, это выстрелило. Дубай в этом смысле сравним с Вегасом.

- Это же страна экспатов.

- Да, девять миллионов экспатов. Но даже двух-трех миллионов  экспатов из Европы достаточно для того, чтобы запустить этот интерес. Арабы – глорихантеры, они всегда болеют за успех. Они могут сегодня болеть за «Реал», завтра за «Барселону», послезавтра за «Манчестер Юнайтед». И не парятся в этом смысле. Если команда будет хорошо играть, то арабы придут на трибуны и будут поддерживать эту команду.

- Есть ли поползновения, чтобы такой клуб создать?

- Нужно провести сначала сложный ивент. Сейчас у меня нет уверенности, что мы сможем успеть это все подготовить. Все-таки это Дубаи, место, где не было никогда льда профессионального. Поэтому мы сначала это проведем, сядем и подумаем.

- Есть ли какой-то дедлайн, когда будет понятно, случится этот матч или нет.

- За октябрь месяц мы должны принять это решение. Чтобы успеть подготовиться к продаже билетов, к организации, к запуску маркетинговой кампании. Сейчас мы в процессе технического аудита, возможности организации профессионального льда, отвечающего всем требованиям КХЛ. Еще раз говорю, это матч регулярного чемпионата. Он не должен страдать от того, что мы что-то сделали неправильно.

- Через «Авангард» вы активно продвигаете бренд G-Drive. Играли на предсезонке с этим логотипом. Вам с этой точки зрения расширение КХЛ в другие страны интересно? Выгодно ли? Рассматриваете ли вы, что продукты «Газпром нефти» будут выходить на другой рынок?

- Не только расширения, но и главные участники. Nот же Минск, где мы представлены очень сильно как «Газпром нефть» и G-Drive. Тот же Казахстан, где мы одна из самых ведущих розничных сетей. И в том числе продаем G-Drive. Конечно, новые рынки, но в первую очередь Балканы, где мы очень сильно представлены нашим дочерним предприятием NIS, но оно находится в Сербии. На Балканах имеет свое представительство и розничную сеть. Поэтому, конечно же, нам это интересно.

- Многие болельщики считают рекламу букмекеров аморальной. Говорят, что распадаются семьи.  Какое у вас отношение к присутствию букмейкеров?

- Как бизнесмен я за то, чтобы появлялись крепкие спонсоры. Без них не возможно сделать хороший продукт. Как человек, так как я не играю, я понимаю, о чем идет речь. Конечно, это вызывает определенную настороженность. Но так устроен мир. Кто-то против алкогольных напитков, кто-то против табачных изделий, в свое время такое было. Сейчас борьба против букмекеров. 

- Какую часть бюджета покрывает сотрудничество с «Фонбетом»?

- Небольшую. У нас не до конца в Лиге раскрыта эта позиция. Только на следующий год мы ожидаем серьезных изменений в этой части. Вы знаете, что одна из букмекерских контор является генеральным спонсором. И это, в принципе, позиция закрыта. Последние два года для определенных клубов ее раскрыли, но не целиком и полностью. Мы не можем максимально использовать другую компанию для привлечения денег в клубы. Пока внутри это маленькая сумма.

-  На нее даже не приобрести игрока?

- Игрока можно приобрести, но одного или двух. Но у нас же их больше намного.

-  Продажа пива, которую вернули законодательно, финансово поможет такому клубу как «Авангард» или это просто приятное дополнение для болельщиков?

- Я считаю, что алкоголь целиком и полностью лежит в плоскости культуры данной местности. Если это хорошая арена с дорогими билетами, я вообще не имею ничего плохого по отношению к алкоголю. По одной простой причине, что потребляющие себя контролируют. Конечно же, если это разбавленное пиво со спиртом за 100 рублей, то понятно, что это несет определенные риски. Здесь нужно понимать, где и когда использовать этот алкоголь. Хотя алкоголь – этот тот продукт, который помогает экономике любого проекта.

- Может ли хоккей существовать в России, если его лишить государственного финансирования. Если, например, это случится завтра или через год?

- Сложный вопрос и очень системный. Я за то, чтобы разделить коммерческую лигу от поддержки национальных интересов сборной. Если бы я принимал решения, я бы не тратил огромные деньги на коммерческие клубы, а строил бы академии и вкладывал в тренерский состав. Есть большая проблема в отсутствии инфраструктуры. Вы посмотрите сколько сейчас в Омске ледовых площадок. В Ленинграде не было и десятой части этого, когда я рос и играл в хоккей. Было два поля на весь город. Тренеры с современными методиками и взглядом – в вот это нужно вкладывать деньги. Организовывать массовость и турниры. А далее есть коммерческая лига, которая может получать государственное финансирование, но не в конкретные клубы, а наверх. Распределять их равными долями среди равных клубов. Чтобы равные условия создавали интригу и каждый матч был «от ножа». Большие гиганты как «Роснефть», «Газпром», «РЖД» могли бы через телеправа дать в лигу одинаковое количество денег в свои клубы. И они бы уже соответствующим образом были все в равных условиях. Тогда бы они соревновались менеджерским составом, который правильно бы их распределял. По результатам можно было бы их увольнять, нанимать новых. Рост менеджеров бы происходил. Мы бы получали реально хоккейных людей, профессионалов, правильно расходующих эти средства. Так наверное это могло бы сработать.

- Такую идею озвучивал несколько лет Вячеслав Фетисов. То есть вы в этом плане с ним единомышленники?

- Я с ним на этот счет не общался. Если он это озвучил, то значит он такой хороший визионер. Надеюсь, что мы все когда-то к этому придем.

- КХЛ не скрывает, что хоккейный зритель стареет и что Лиге сложно привлекать молодую аудиторию. Которая сидит в смартфонах, которой в принципе очень сложно концентрироваться на хоккее, там же 60 минут чистого времени. Ощущаете ли вы, что хоккейная публика меняется, что идет какой-то отток. И понимаете ли вы, что нужно с этим делать?

- Мы запустили программу «Хоккей в школе» в десяти школах Омска. Добились разрешения Министерства образования на то, чтобы ввести третий урок физкультуры, где девочки и мальчики занимаются флорболом летом и хоккеем зимой. Через эти программы мы должны привлекать, по-хорошему, ребят для того, чтобы хоккей был неотъемлемой частью их жизни. Если это будет федеральная, массовая программа, то это будет большой шаг вперёд.

- Не правильно ли было сделать так, чтобы в Лиге была «Северную надбавка», чтобы добавлять клубам из отдаленных регионов? К вот этой планке 900 миллионов еще миллионов 200.

- Это ерунда полная. Как только ты это сделаешь, это разрушит главный принцип соревновательности и равных прав и условий для коллективов. Я могу так же сказать, что в Москве жизнь дороже, поэтому давайте мы для Москвы введем столичную надбавку. Все это от лукавого, это неправильно. Согласитесь, сейчас восемь или десять клубов играют «от ножа» друг с другом. Не знаю, как будет в плей-офф, но сейчас это выглядит именно так. Это же интересно. Не я один был сторонник потолка. Были заслуженные люди, которые изначально это продвигали, а я только присоединился к этой позиции, что это дает свои плоды.

- По вашим прогнозам, когда «Авангард» вернется в Омск? Возрастут ли расходы клуба на перелеты, логистику, другие аспекты.

- Конечно. На логистику точно возрастет. Сейчас у нас несколько выездов за пределы дальних перелетов.  На Урал, в Сибирь и на Дальний Восток. Все остальное «в пешей доступности».

- «Авангард» получил серьезную сумму за телеправа. В сравнении с бюджетом – это не очень большие деньги. Что нужно сделать, чтобы увеличились доходы от телеправ раз в десять, например?

- Сам продукт должен быть интересен рекламодателям и телекомпаниям, которые его показывают. Вы знаете, сейчас в футболе идет битва за показ национального чемпионата и мне кажется это такой первый шаг, чтобы мы вернули спорт на коммерческое телевидение и проявили этот интерес и появление его на общедоступных каналах посредством рекламодателей, которые окупают наличие спорта на этих телеканалах.

- Я видел, что за трансляции РПЛ готовится ожесточенная борьба между Матч ТВ и другими площадками. Вам как члену хоккейной семьи не хватает этой конкуренции?

- Конечно. Это первично к интересу к хоккею. Он зарождается в регионах на дворовых площадках, в школах, в детско-юношеских хоккейных школах. Чем больше людей играет в этот спорт. У них есть родители, друзья, они становятся участниками этой экосистемы. Чем больше людей участвует, тем больше у нас есть потенциальных потребителей этого продукта. Вопрос не в том, чтобы проводить тендер и от этого вырастет количество потребителей этого контента, а в том, чтобы хоккей в принципе был интересен как вид спорта. 

- Вопрос от болельщика. В Лиге все меньше звезд. Как вообще привлекать хоккеистов уровня Ягра,  Ковальчука. Учитывая, что есть потолок зарплат, по сравнению с прошлыми годами финансовая обстановка. Как переманивать игроков из НХЛ. Может быть сделать так, чтобы одну звезду вывести за потолок. Например, захочет Малкин в Магнитогорск приехать или Михеев в «Авангард».

- Люди, достигшие признания в хоккее играют в принципе не за деньги, а хотят играть среди сильнейших хоккеистов мира. Вопрос не в том, что деньги решают, где играть. А в том, чтобы играть в сильнейшей лиге мира. Сейчас это НХЛ. Это вопрос состояния общей экономики и кошелька каждого болельщика, сколько они в состоянии заплатить за этот билет. Это зеркало и отражение тех игроков, которых он видит на площадке. Если бы он платил 100-150 долларов за билет, он бы видел определенных хоккеистов на площадке. Если он платит 10-20, он видит других. КХЛ – это вторая лига в мире. Нам нужно использовать нереализованный потенциал. Например, мы говорили про Дубаи или про Европу, где мы можем быть лидерами и попытаться все-таки его реализовать. Алексей Морозов, я знаю, об этом много думает, и вообще у КХЛ задачи, чтобы такие проекты перезапустить. И это правильно.

- Алексей Жамнов посетил матч «Омских Ястребов». Все ждут Олиспиаду, куда он скорее всего повезет сборную России. Уверенным сейчас нельзя быть ни в чем. В случае неудачи сборной России, в случае соответствующего предложения, готовы ли руководящий пост в Федерации хоккея России. Насколько интересно это направление, такая работа?

- Это точно не моя история. У меня есть большой корпоративный бизнес, который мы реализуем в «Газпром нефти». У меня есть проект «Авангарда». Мне он интересен. Есть определенные большие цели, которых мы еще не достигли.

 - То есть с «Авангардом» это можно совмещать, а с Федерацией хоккея России – это точно невозможно?

 - Конечно. Это работа full-time. Ты должен быть одержим, чтобы делать какие-то изменения. Ты должен только 24 часа этим и заниматься. Чего я, естественно не могу. Это очевидно.

Арена + МЧМ

- Расскажите, на какой стадии находится строительство новой «Арены Омск». Есть ли отставание, есть ли удорожание проекта?

- Вчера был большой день аудита. Прилетала большая делегация из Москвы. Был председатель Правления «Газпром нефти», Александр Валерьевич Дюков, как главный участник финансирования стройки. С ним было много менеджеров, которые вовлечены в этот процесс. Они отметили очень серьезный уровень организации стройки, самих процессов. Были поражены изменениями, потому что это реально произошло за год. Год назад мы закладывали капсулу, а сейчас мы уже на шестом этаже. Стройка всегда влечет каждый день. Ты всегда вынужден держать руку на пульсе Иметь профессиональных менеджеров, которые должны уметь принимать решения онлайн. Ситуация может поменяться кардинально. За этот год было связано много ситуаций с улучшением графика строительства. Например, те же турки нам предложили эффективный способ проектирования свайного поля, который нас сразу на три месяца вперед подвинул с точки зрения эффективности. Или, например, конфликт между ФМС и Министерством образования на выдачу патентов, внутри которых прошит экзамен по минимальному знанию русского языка. Представляете, вы привезли 300 человек. Пошли за патентом. Раньше вы при получении патента у вас была возможность сдать этот экзамен. В какой-то момент произошли. Нам приходит бумага, где говорится, что есть 12 вузов и только они вправе принимать такой экзамен. Идешь в вузы, а они говорят, что у них нет регламента. Приходите осенью. То есть дело в мае, а вы осенью приходите. И этим всем нужно заниматься. Решать с университетами, формулировать экзамен, по каким методикам он принимается. То есть это участие в процессе. Наличие высокотонных кранов, которых в стране раз, два и обчелся. Он сломался и все, ты вынужден искать какие-то решения.  Если бы не наша профессиональная команда, мы, конечно же, были бы далеко позади того, где мы сейчас находимся. Поэтому хочу выразить большое спасибо команде из «Газпром нефти», которая в ежедневном порядке несет этот проект. Я надеюсь мы вовремя успеем и введем в эксплуатацию эту арену.

- Много вопросов болельщики задают про раздевалку «Авангарда». Вы как-то сказали, что она будет особенной. В чем ее особенность?

- Когда мы ездили в Северную Америку и смотрели новые арены, я увидел в Эдмонтоне круглую раздевалку. Она произвела на меня неизгладимое впечатление. Захотелось, чтобы у «Авангарда» была такая же. Мы сразу в этом проекте учли мое пожелание. Мне кажется, она будет суперсовременная, очень своеобразная. В России таких нет. Надеюсь, хоккеистам она понравится и они выиграют в ней не один Кубок Гагарина. 

- На одной из ваших прямых линий вы показывали предварительный дизайн арены. Есть ли что-то, что мы можем сейчас показать болельщикам из визуала?

- Мы верны традициям и продемонстрируем то, что мы имеем. Перед зданием арены располагается теплая зона досмотра и контроля билетов. На фасаде здания будут использоваться разные сценарии подсветки. В первую очередь красная, где видна «А». Центральное фойе – музей и флагманский магазин. Все предусмотрено. Все очень модно и современно. Спортзона команд предусматривает раздевалку, игровой зал, зону кардиотренировок и силовой подготовки. Будет мегасовременный зал для пресс-конференций. Зрительская чаша – 12 тысяч посадочных мест. Два яруса. Между ними ярус лож. Трибуны первого яруса трансформируют. За счет этого размер хоккейной площадки может меняться. При любом раскладе зазора, который есть сейчас на аренах – его не будет. Ряд выезжает. Площадка 26 метров (канадская) или 28 метров (финская) – в любом случае ряд доставляется. И первый ряд всегда находится у оргстекла. Вкратце так. Надеюсь, вживую все будет еще лучше.

- Сергей Галицкий – владелец футбольного клуба, вы — руководитель хоккейного клуба. Насколько вам близок его подход, его философия? Для «Краснодара» он построил стадион, делает акцент на академии, на воспитанниках. Проводите ли вы параллели?

- Больше всего мне импонирует его страсть. Страстный человек всегда добивается своей цели. Если это не уходит в самодурство, то ты всегда достигаешь результата. Нельзя сказать о том, что он этот результат достиг, но то, что он страстный и живёт этим — это очевидно.

- У вас есть такая страсть?

- Думаю, что да. Изначально до того, как разрушилась наша арена и я принимал решение по приходу в «Авангард», главное, что меня мотивировало — это выстраивание вертикали детско-юношеского хоккея и открытие Академии «Авангард». Вчера мы долго сидели в Академии, смотрели, что мы делаем. Я был горд, что наша команда сделала за 2,5 года! Вы даже не представляете! Помимо Жамнова, вчера была комиссия РФС, которая знакомилась с нашим опытом. Они были просто в шоке от тех решений, которые мы смогли организовать в части ИТ, в части работы с молодыми ребятами, информирования. Это большая работа, которая не закончена и ещё пока далека до совершенства, но то, что мы делаем — это очень круто!

- В Омске возводится действительно классная арена, но в Санкт-Петербурге возводится самая большая арена в мире. Нет ли у вас какой-то ревности к СКА, к Петербургу?

- Всё-таки не самая большая в мире, в Монреале всё-таки побольше. Наверное, в Европе. А во-вторых, почему должна быть ревность? Вы сегодня упомянули «Краснодар» и Галицкого. Стадион же не самый большой, но самый крутой. Считайте, что мы в хоккее будем краснодарским стадионом.

- Действительно ли вы сейчас пытаетесь сделать всё, чтобы отвоевать для Омска полуфинал молодёжного чемпионата мира?

- Нет, конечно. Нам просто дали возможность присоединиться к уже принятому решению. Огромное им спасибо! Никогда в жизни мы не думали о том, чтобы у кого-то что-то отобрать. Мы находимся в тесном контакте с губернатором Травниковым. У нас огромная рабочая группа по проведению турнира, и мы в ней участвуем, делаем всё возможное, чтобы турнир прошёл на самом высоком уровне.

- В какой стадии разработки программное обеспечение, про которое Вы упомянули в разговоре про арену?

- Оно находится в самой активной фазе разработки. Это будет наш корпоративный продукт. Мы изначально планировали найти что-то на рынке, но поняли, что все современные арены управляются своим собственным продуктом. Спасибо большое IT-подразделению «Газпром нефти», которое участвует в этом проекте, называется «Смарт-Арена». Ещё раз говорю: это наш собственный продукт, он находится в самой активной фазе.

- Скорее всего до конца года скорее всего строительные работы с уличной стороны арены будут завершены и актуальность пяти камер попросту потеряет смысл. Есть ли возможность установки камер внутри арены для наблюдения хода строительства арены изнутри?

- Да, мы обязательно перенесем часть камер внутрь. Поставим ее так, чтобы ее расположение соответствовало технике безопасности.

- Какая площадка будет на новой Арене? Канадская, финская? Планируется ли изменить её в Академии, где она сейчас 30 метров?

- В Академии сейчас финская, 28 метров, мы в тренде КХЛ. А дальше мы будем ждать решения IIHF, на конгрессе это обсуждалось. Если они примут канадскую, то мы в Омске развернём канадскую. Там будет площадка, которая может трансформироваться под любой размер. В любом случае первый ряд будет у стекла.

- По возвращении команды в Омск как планируется делить стадионы? Кто будет играть на каком льду? Три команды с комфортом уместить будет сложно.

- Там с комфортом можно уместить и восемь команд, потому что к чемпионату мира мы планируем восемь раздевалок, мы просто не имеем права по регламенту. Здесь нет никаких проблем. Проблемы в другой плоскости: турниры МХЛ и КХЛ проводятся с одними спонсорами, а турнир ВХЛ — с другими. Потому что другой организатор соревнований. Поэтому, скорее всего, команды МХЛ и КХЛ будут играть на новой арене, а ВХЛ останется в Академии. Потому что трансформировать лёд каждый раз было бы проблематично.

- Будет сложно поддерживать интерес к команде ВХЛ при наличии в городе КХЛ?

- Всё зависит от того, кто в ней будет играть и как. Потому что у каждой команды, если она играет от сердца, есть свои болельщики.

- Сообщество болельщиков «Авангарда» - «Московские Ястребы» в этом сезоне отмечает свое 20-летие. А также, пока «Авангард» базируется в Балашихе, наше сообщество активно поддерживает команду на фанатском секторе арены и на выездных матчах в Москве. В знак благодарности и дань уважения «за просмотр матча на ногах и потерянные голоса» планируется ли приглашение и помощь в проезде активным болельщикам нашего сообщества на открытие «Арены Омск» в следующем сезоне?

- Сто процентов. Потому что без их поддержки «Авангард» не состоялся бы в Москве и не стал обладателем Кубка Гагарина. Мы ценим эту поддержку, и я сделаю всё возможное, чтобы как можно больше болельщиков привезти на матч открытия в Омск, чтобы они прониклись этой атмосферой.

- В 2007 году Арену Омск открывали два матча суперсерии молодежных команд России и Канады. У вас есть планы, какой матч будет открывать новую арену?

- Мы живём в неспокойной обстановке, связанной с пандемией, и сейчас планировать всё очень сложно. Я бы с удовольствием сыграл матч с «Вегасом» на открытии арены, но как жизнь сложится — мы не знаем. Мы живём в том режиме, в котором нам позволяет наше время. Будем планировать то, что можем себе позволить.

- «Вегас» — цель номер один?

- Это было бы красиво. У нас даже был сценарий, как это могло бы быть, но, к сожалению, это точно невозможно.

- Планируется ли продажа прав на нейминг новой Арены?

- Конечно. Я считаю, что мы должны использовать этот потенциал. Будем делать всё возможное, чтобы найти такого желающего и получить деньги за нейминг арены. В приоритете эффективность и те деньги, которые нам предложат.

- Есть ли какая-то желаемая цифра (планка) по количеству проведённых мероприятий на Арене: матчи, концерты и прочие события?

- Нам повезло: мы привлекли в команду Арены одного из лучших специалистов с точки зрения менеджмента арен — Александра Атаманенко. Он в своё время открывал и запускал «Донбасс-Арену», потом он переехал в Москву и запускал «Открытие Арену», сейчас он у нас. Думаю, что с его помощью мы будем на этой арене проводить не только хоккей, а пытаться сделать здесь центр притяжения омичей. Наличие зала на полторы тысячи мест, где мы можем проводить камерные концерты — я думаю, что мы сможем запустить эту историю.

- Планируется ли после введения в строй новой «Арены Омск» сделать скидку на абонемент омским болельщикам, которые в течение длительного времени таковыми являлись?

- У нас в приоритете количество зрителей на этой арене, чтобы туда приходили люди, чтобы не зря строили эту арену на 12 тысяч человек, а ходили пять тысяч. Это с одной стороны. С другой стороны, мы понимаем, что Омск с точки зрения потребителей — это не Москва или Петербург. Мы не будем задирать цены и пытаться нажиться на омичах. Моя задача — чтобы эта арена стала центром притяжения омичей, чтобы сюда с удовольствием приходили всей семьёй посмотреть хоккей, получить какие-то дополнительные сервисы.

- Александр Владимирович, уверен, новая Арена будет отличной, как и оборудование для трансляций в ней. Подскажите, пожалуйста, ведётся ли какая-нибудь работа по специалистам, которые будут работать с этим оборудованием (операторы, режиссёры), чтобы они соответствовали новому, высокому уровню арены и вышеупомянутого оборудования? К сожалению, сейчас это большая проблема.

- Это реально проблема: к сожалению, очень мало специалистов, способных качественно показывать спортивные мероприятия. Александр Атаманенко уже озадачен тем, чтобы уже сейчас набирать команду и обучать их работе на современном оборудовании. Чтобы мы из Омска имели не просто качественную картинку, а крутую и современную.

- Смогут ли болельщики перед тем, как приобрести абонементы, прогуляться по новой арене?

- Я не вижу в этом большой проблемы. Перед тем, как купить абонемент, можно будет прийти на тестовые мероприятия, выбрать места и после этого уже принимать решение.

- Что будет в Балашихе после того, как «Авангард» уедет в Омск? Не хотелось бы, чтобы арена простаивала.

- Я не знаю, такой информации у меня нет. 

- Почему решили строить новую арену именно на 12 000 зрителей, а не больше, например, 15 000? Это связано с удорожанием проекта или от количества потенциальных зрителей?

- По совокупности. Чем больше дворец, тем дороже он стоит. Но в первую очередь мы отталкивались от реальной возможности Омска на посещение этой арены. Считаю, что 12 000 — это и так хороший челлендж для работы нашего маркетингового блока, чтобы арена заполнялась под завязку.

- Сыграет ли молодёжная сборная России на молодёжном чемпионате мира 2022-2023 хотя бы один матч в Омске?

- Календарь составлен так, что сборная России свои матчи проводит в Новосибирске.

- На новой арене будет предусмотрен лифт или иной подъёмник для мало мобильных групп населения? Хотелось бы иметь возможность побывать на всех этажах арены, а не только в фойе и у кромки льда, как это было на старой арене.

- Да, при проектировании Арены мы уделили должное внимание вопросу маломобильных групп, лифт будет не один, а даже несколько.

- Какой сектор будет для фанатов на новой арене?

- Мы пока не распределили окончательно секторы на арене. Они должны сами выбрать себе место, это право фанатов.

МХЛ, ВХЛ, Академия

- «Омские Крылья» находятся в нижней части таблицы ВХЛ. Не бьет ли это по имиджу всей организации?

- Цели разные. У «Авангарда» - Кубок Гагарина. У «Омских Крыльев» – готовить игроков для первой команды. Результат далеко не на первом месте Важен тот драйв, то желание, с которым они бьются. Каждая игра – это бой, а если поражение - в одну шайбу. Никаких проблем я в этом не вижу.

- После Чинахова вы не разочаровались в самой идее наигрывания молодых? Ты ставишь игрока в состав, а через год он уезжает в НХЛ. И никто от этого не застрахован. Клубам выгоднее продвигать не талантов, а середняков?

- Не поменялось, только, как говорил выше, надо думать о длинных контрактах и себя тем самым страховать. Чем больше у нас будет классных игроков, тем сильнее мы будем застрахованы от таких проблем, связанных с их отъездом. Каждый игрок имеет право играть в самой сильной лиге мира, и препятствовать этому — себе дороже. Другое дело, что есть определённые договорённости. Но думаю, что как получилось с Чинаховым — я не думаю, что так будет с другими.

- С запуском Академии «Авангарда» и созданием команды ВХЛ в системе «Авангарда» прослеживается вертикаль от детского хоккея к взрослому. Нет ли желания/возможности отойти от этой вертикали и создать клуб по следж-хоккею?

- Если найдутся желающие, готовые проявить инициативу – всегда готов выслушать.

- Александр Владимирович, не пора ли создать в городе Омске женскую хоккейную команду на высшем уровне, вслед за мужскими хоккейными командами уровня КХЛ, ВХЛ и МХЛ?

- Теперь уже экс-президент ИИХФ Рене Фазель на каждой встрече просил меня заняться еще и женским хоккеем.  Я не против, но здесь, опять-таки, нужен инициативный человек, способный продвигать этот проект. Но пока таких людей я не видел.

- Клуб развивает академии в других регионах. Планируется ли создание филиала в Поволжье или на Дальнем Востоке?

- Сейчас у нас есть три франшизы: в Бутово в Москве, в Воронеже и Санкт-Петербурге. У каждой франшизы своя форма взаимодействия с нами. Мы специально выбрали разные формы, чтобы посмотреть, какая из них наиболее эффективна. По истечении этого года мы примем решение, что нам больше всего подходит, и будем дальше это развивать.

- Александр Владимирович, какую Вы видите структуру хоккейного клуба «Авангард» через 5 лет?

- Хотелось бы, чтобы Омск стал хоккейной столицей или хотя бы хоккейным городом, как минимум сравнимым с Челябинском с точки зрения разных команд и количества детей, занимающихся хоккеем. Второе — нужен чемпионат здесь, в Омске, нужно усиливать работу федерации хоккей Омской области. Академия — это уже профессиональный спорт, здесь играют сильнейшие. И вся линейка заканчивается большими командами КХЛ и ВХЛ.

- Болельщики гадают, не в вашу ли честь назвали команду «Омские Крылья».

- Здесь можно подтянуть всё, что угодно, но у нас все было открыто и выбрали вот это. Два названия боролись, были где-то рядом. Мне кажется, более органично для Омска, для тех крыльев, что появились на форме.

- Про Ивана Мирошниченко ходят слухи, что он старше возраста в паспорте. Когда вы его подписывали, доходило ли это до вас и проверяли ли вы эту информацию?

- Я точно не слышал про это. Мне всё равно, какого он года, главное, чтобы он играл в хоккей и забивал шайбы, рос как игрок. Эта проблема больше футбольная, где есть трансферная стоимость, там можно что-то вымутить от переписанного года. Мне кажется, что в хоккее это не имеет никакого смысла.

- На днях в СМИ появилось обращение родителей воспитанников Академии, которые просят вас разобраться с тем, что якобы иногородним хоккеистам в Академии отдают приоритет, сокращая количество омичей. Как прокомментируете?

- Да, я читал это письмо. Проблема в другом: мы очень рьяно навалились на программу развития Академии, а ДХЦ «Авангард» жил как-то сам по себе. То, что произошло, это менеджерская недоработка. Я уже отдал все поручения, вчера генеральный директор и директор Академии встречались с родителями, вникли в ситуацию. Я дал месяц на то, чтобы исправить её. В Академии около 800 хоккеистов, из них 72 приезжих, это 10%, я думаю, в Академии должны играть сильнейшие, а не по прописке. Но «Авангард», как социально ответственные люди, должен помогать омичам делать первый шаг, проблемы, которые накопились, будем их решать. Хорошо, что появилось это письмо, надеюсь, мы примем правильное решение.

«Газпром нефть»

- Куда подевался гоночный автомобиль с Газпрома в Санкт-Петербурге, на Виленском, 14? Зашли с ребёнком, хотел сфотографировать его - а там пусто...

- Он в любом случае куда-то уезжает, это боевой болид, не какой-то шоу-кар. Либо уже вернулся, либо вернётся.

- Вас видели на игре команды КВН G-Drive пару лет назад. Вам интересен КВН или это было посещение «по обязанности"? Как относитесь к выступлениям команды КВН G-Drive в новом составе?

- Я давний поклонник КВН. У нас есть своя корпоративная лига, с недавних пор пошли на повышение и играем в Премьер-Лиге тоже, наша сборная G-Drive. Радует, что результаты улучшаются. Был на нескольких играх – посмеялся. Но задача и там одна – только 1 место. Пора догонять коллег по цеху ребятам.

Личное

- Какие три книги повлияли на ваше становление?

- На каждом этапе разные книги. В первую очередь — «Преступление и наказание» Достоевского. Сильная книга, которая заставила задуматься. Маркес, «Сто лет одиночества», Эмиль Золя, «Деньги». Дал определённый взгляд на отношение к деньгам, на бизнес.

- У нас становится вакантной должность мэра города, не желаете?

- Однозначно нет, это вообще не моё. Я совершенно бесполезен в этой должности, поэтому точно без меня.

- В прошлогоднем эфире, вы сказали, что за любой кипиш и готовы сыграть товарищеский матч c клубом болельщиков, подскажите, может ли это событие состоятся до отъезда «Авангарда» в Омск?

- Можно организовать в Академии такой матч. Мне кажется, он будет очень востребован и интересен. Уже не раз говорил, что обращайтесь. Будет такая инициатива, то я с удовольствием её поддержу.

- Крылов Александр Владимирович - Президент Российской Федерации! Это фантастика?

- Абсолютно. Ещё раз говорю: политика мне не интересна, это очень сложная и неблагодарная работа. Поэтому я про создание добавленной стоимости. В политике должны быть подготовленные люди, прошедшие большой административный путь. У меня такого опыта нет, поэтому это не для меня.

- Помните, как заработали свои самые первые деньги?

- Наверное, в классе четвёртом. Я собирал бутылки на пляже и заработал 25 рублей, это тогда казалось гигантские деньги. Маме их отдал, она была вне себя от радости.

- Если бы вам дали выбор, вы предпочли бы оказаться в далеком прошлом или в будущем?

- В счастливом настоящем. Быть счастливым — это обязанность каждого человека.

- Вы когда-нибудь плакали после своих побед или поражений?

- Да. Ключевые победы доводили меня до слёз. Из значимых побед были ЛеМан 24 и Кубок Гагарина, конечно.

Пресс-служба ХК «Авангард»